景区运营托管协议_景区运营托管的几种模式

1.15年无忧托管丨长沙最大民宿酒店一诺入驻金钟滨江府

2.南京大报恩寺遗址景区2022春节活动详解

3.怎么在景区运营中保障游客的安全？

4.怎么提升景区运营效率？

5.旅游规划机构如何进行战略选择？

6.农业园区如何向农业旅游景区转变？

7.石燕湖的隶属集团

1企业化体制改革

随着我国经济改革和转型的深入，我闷旅游景区的产权改革迫在眉睫。目前出让经营权的方式有多种，包括租赁经营、委托经营以及买断、拍卖等，但现在比较流行的做法是所有权与经营权分离、景区托管，并且在具体操作方式没有统一标准或流程，易产生景区价值误判、腐败、不合理开发、圈地等多种问题。因此，应充分发挥自身作用，做好监管和宏观调控，使景区在市场机制的作用下，进行企业化经营，将进行有效配置和管理，充分挖掘景区价值。

2.生态化景区建设

旅游景区的开发利用会对景区生态造成影响，该生态包括自然生态系统和人文生态体系，不当的旅游开发会对景区生态造成不可逆的破坏。因此，景区的生态化建设和管理是未来景区管理发展的必然趋势。

3高品质旅游景区管理与服务建设

未来旅游景区的建设将向着精品化景区管理的方向演进，近几年，随着旅游投资的热门化，旅游景区成了资本竟相追逐的热点，高投资额必然催生精品化景区。精品化景区从设计规划到后期管理都要求走高品质路线，因此对景区管理人员的素质也将越来越高。

4服务高科技化

现代科学技术将越来越多地应用到景区的规划、管理和运营中，高科技的发展如移动设备和在线支付等技术的创新性应用t将对景区的管理营运方式产生革命性变革，景区管理信息系统将进一步优化。景区在初期规划建设阶段，地理信息系统有助于景区进行精细的项目建设;虚拟技术的应用则有助于景区进行深度体验的情景设计和创意项目建设;随着互联网、自媒体的发展，景区的营销管理途径更加广泛。

5门票经济转向产业经济

门票经济就是在一个特定的旅游市场内，经营者和管理者以收取门票为主导的赢利模式和管理方式的旅游经济。门票经济表面上显示了景区管理的落后和产品的单一，但其背后，暗示着我国对旅游业的投资太少，旅游系统不够完整，旅游产业发展落后，未能形成良好的产业链条。产业经济不仅能够提高旅游业的整体收入水平，更能够满足多样化的旅游需求，建设更加稳定的旅游系统和旅游产业经济，是景区经济发展的必然趋势。

15年无忧托管丨长沙最大民宿酒店一诺入驻金钟滨江府

景区运营的可持续发展需要考虑多方面的因素，包括利用、环保、经济效益、社会效益等。以下是一些可行的措施：

合理利用：景区的是旅游的核心，管理人员应根据景区特点，合理规划景区开发，合理利用，避免过度开发或浪费。

生态保护：景区的生态环境是旅游的基础，管理人员应加强生态保护和环境管理，实现生态、环保和旅游经济的良性循环。

产品创新：创新产品设计和旅游运营模式，增加旅游消费者的满意度，吸引更多的旅游者，提升景区的知名度和美誉度。

社会参与：利用社会，将景区建设和运营纳入当地和社会各界的管理和参与，提高景区的社会效益和大众认同度。

旅游营销：用科学化推广旅游的方法，组织市场推广，提高景区的知名度和市场拓展度，增强景区的经济效益。

服务质量：景区管理人员应加强对景区员工的培训，提升服务质量和旅游者满意度，营造良好旅游环境，从而促进景区的可持续发展。

像景沣文旅他们就可以帮旅游行业全产业，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题，总之，景区可持续发展需要全方位、多角度来考虑，既要发挥景区的优势，又要兼顾环境保护、社会效益和经济效益等因素，在合理利用、创新营销和服务质量等方面下功夫，才能实现景区的可持续发展。

南京大报恩寺遗址景区2022春节活动详解

金钟滨江府 与湖南一诺公寓管理有限公司正式签约成功。未来由一诺公寓进行其公寓项目5号栋21、22、23、24、25及26楼的托管运营，至此，金钟滨江府首席网红公寓公寓产品将进阶民宿酒店式公寓，由一诺公寓专业的管理运营团队进行保障，以全新的优质资产形式，为业主保驾护航。

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一诺运营成立于2015年，是长沙最大的公寓托管运营公司，目前公司管理运营公寓有2500多套，合作楼盘遍布长沙。一诺运营以专业的托管方案及一体化综合管理运营为业主公寓提供一站式的装修、租赁、运营管理服务。

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一诺公寓已与华润琨瑜府、华润翡翠府、奥园城市天骄、金科时代中心、建发中央公园等项目的公寓有着深度密切合作，它的业务包含民宿酒店、民宿、长租公寓、设计装修等，房屋类型丰富多样，满足不同旅客的居住需求，相信未来与金钟滨江府的合作将吸引一大批对生活品质有追求的客户光顾，也将大大提升消费群体对片区商业发展的预期。

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酒店托管式公寓已渐成为投资者趋之若鹜的“香饽饽”。金钟滨江府首席网红公寓与一诺公寓签约后，将成为郴州爱莲湖板块的投资精品。

自带繁华商业，醇熟配套大商机

金钟滨江府首席网红公寓自带商业综合体，下楼即是市中芯，紧邻青年大道与郴江路，交通通达，连接各大景区，日均2万次的人流量，为其制造了别处所不可企及的租住需求，尽享千万游客红利。将金钟滨江府首席网红公寓打造成网红民宿，必能成为游客的入住第一选择。

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城芯地段，交通畅达大便利

金钟滨江府首席网红公寓位居核心地段交通便利，满足随时高效出行,真正做到“出行高效率、旅居高品质”特质，未来潜力彰显无疑。高级商务人士汇聚，酒店入住率及公寓出租率将大大提升，小投入独赚大财富。

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学府社区环伺，人潮涌动大钱景

金钟滨江府首席网红公寓位于爱莲湖版块核心位置，与各大核心业态距离咫尺，距离示范学校苏园中学仅一路之隔，租客也会是商圈和学校的菁英人士。人潮聚集，稳固高流量人群租住保证，轻松稳坐富寓房东。

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专业托管运营，实力赢定大未来

一诺公寓民宿酒店式托管是为投资者量身定制的理财产品。在购买时，签订托管协议，专业托管，连续返租15年，收益逐年递增，手握资产有保单，安全甩手有保障，产权自持，无忧托管，递增的收益率及不动产增值率，稳健靠谱，潜能无限，轻轻松松做房东。

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建面约40-70m?首席网红公寓，层高约3.15m，创享百变空间，可打造成双钥匙公寓，兼备投资、居住、商务等属性，除了酒店与各种商务办公机构之外，还有各种各样的个人工作室等业态，提供更多自主选择，刷新郴州投资新形态。

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投资金钟滨江府首席网红公寓，打开繁华生活想象，未来的郴州繁华中芯更值得期待!

金钟滨江府

参考价格： 参考均价 7100 元/㎡

楼盘地址： 郴州?郴江路与青年大道交汇处

楼盘电话： 400-818-0066 转 003961

怎么在景区运营中保障游客的安全？

说到这个南京大报恩寺遗址景区还是有很多很多人都知道的，非常的有历史底蕴，在2022年的春节也是有很多很多这个活动了，下面一起来看看有哪些吧。

虎年春节期间，南京大报恩寺遗址景区深挖历史文化元素，将安徒生童话IP、非遗年俗体验、cosplay巡游、趣味盲盒互动等元素融合，为游客们打造“东方福年·恩暖万家”主题活动。游客们可以沉浸式体验安徒生童话，感受中西方文化碰撞的魅力，在各种年俗文化体验中，寻味中国年。

再续童话奇缘安徒生邂逅国家宝藏

大报恩寺塔琉璃拱门两度登上《国家宝藏》，不仅揭示了大报恩寺的前世今生，而且让更多人了解西方童话巨匠安徒生和东方大报恩寺塔的奇妙互动。作为安徒生童话《天国花园》中的重要形象，大报恩塔风铃，成为了连接传统和现代、中国和西方的特殊纽带。春节期间，围绕安徒生童话，大报恩寺遗址景区将为游客们呈现一场文化盛宴。走进森林音乐会，聆听经典童话名曲演奏。“美人鱼”“卖火柴的小女孩”“丑小鸭”等经典安徒生童话形象将齐聚大报恩塔下，演绎风起东方互动秀。卖火柴的小女孩将携带“火柴盲盒”，为游客送上温暖和祝福!

年俗文化体验近距离感受传统年味

对于每个中国人来说，年都是意义最特别的存在。数千年来，中国人对于年的仪式感传承至今。虎年春节，大报恩寺遗址景区准备了丰富的年俗活动。舞狮表演，再现爆款动画**《舞狮少年》，在热情洋溢的表演中带给游客温暖和感动;上元花灯坊，猜趣味灯谜，品悠远历史;初五迎财神，福禄寿喜财五路“财神”将送上经典戏曲表演，还有巡游送礼，带来新年好运气;此外，还有虎头帽非遗体验、五谷福袋，游客们在手工制作的过程中，寻味中国年。

可“盐”可甜陪“宁”一起过大年

绿杨芳草花边路,红杏青帘柳外城。盐城文化底蕴丰厚，历代人文荟萃。江南佳丽地，金陵帝王州。南京是首批国家历史文化名城，中华文明的重要发祥地。自大明文化大报恩寺遗址景区托管运营盐城市博物馆、盐城市美术馆以来，盐城市民在一场又一场的文化活动中，徜徉历史，感知文物，幸福感和获得感进一步增强。在春节到来之际，南京和盐城双城三馆，将展开惊喜联动，共庆虎年。游客们走进大报恩寺遗址景区盐渎集市，品尝盐城特色美食，了解“吉祥三宝”蕴藏的美好寓意。此外，游客们还可以通过短等方式在线上参与双城年俗话题互动。

巨匠手稿特展博物馆里过文化大年

爱因斯坦、毕加索、卡夫卡、安徒生、钱钟书、贝多芬、李斯特......这些巨匠的名字家喻户晓。春节期间，倡导文化过年新风尚，大报恩寺遗址博物馆将举办“致敬·巨匠永恒——世界文艺巨匠手稿原作展”，该展览集聚人类历史上在音乐、文学、美术、科学等领域卓有影响力的伟大代表们的手稿原作四十余件，为广大市民带来一场充满“人文主义精神”的盛宴。爱因斯坦的科学方程式手稿、极其珍贵的安徒生亲笔签名照片、毕加索的随笔、罗曼·罗兰的亲笔信?都将震撼展出。游客们可以和这些人类文化遗产近距离地深度对话，看到他们最真实的样子。

怎么提升景区运营效率？

在景区运营中，保障游客的安全是非常重要的。为此，景区运营方可以从以下几个方面入手：

建设安全设备：景区运营方应建立完善的安全设备，包括监控摄像头、火灾报警器、逃生路线指示牌、灭火器等，最大程度地保障游客的安全。

加强安全培训：景区提供安全培训，提高工作人员的安全意识，加强游客的安全教育，防范不安全因素的产生，保障游客全方位的安全。

实行严格的游客管理制度：景区管理方应制定游客入园须知、普及安全知识、安全预警等制度，保证游客遵章守规，安全参观。

加强应急响应系统：景区应制定应急响应预案，加强应急处理能力的建设，对突发能及时迅速地进行处置和处罚。

合理规划景区环境：景区运营方要注重景区的生态环保，建立环保与景区配合规划并进行合理保护、修复和管理，对游客进行宣传和引导，形成良好的观光环境，并通过各种方式加强环保教育，提高游客环保意识。

全面排查安全隐患：景区运营方应在事前进行全面排查，及时消除可能影响游客安全的因素。

综上所述，在保障游客安全方面，景区运营方必须从各个角度进行考虑和规划，确保景区的安全水平处于较高水平，游客来到景区时可以享受放心、舒心的环境，从而提高游客的满意度和留存度，像景沣文旅他们就可以帮旅游行业全产业，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题。

旅游规划机构如何进行战略选择？

景区运营是一个综合性的问题，其中存在着许多的挑战，但也存在着很多的机遇。如何有效地解决景区运营中的问题，提升景区的运营效率和盈利能力，是一个需要探讨和思考的话题。

景区运营中的瓶颈主要包括人流控制、安全保障和环境保护等问题。要克服这些问题，景区运营方需要取有效措施。对于人流控制问题，可以通过智能排队等新技术来解决；对于安全问题，可以加强安全监测和智能报警系统的建立；对于环境保护问题，可以用生态恢复、水缓存、相应工艺技术等措施来实现景区环境保护和安全。

景区运营中的突破口则可以通过大数据技术、人工智能等新技术来实现。景区运营方可以通过在景区周围安装传感器，获取大规模的游客数据，分析游客消费和行为模式，更好地了解游客需求，从而优化管理和服务。同时，景区运营方可以建立人工智能系统，加强对游客销售渠道和游客行为模式等数据的分析和应用，引导游客进入相应的区域，提升游客参观的效率和游客体验。

建立多样化的游客接待细分系统，引进文创产品，提升游客信息保护体系，拓展线上销售渠道等措施也是景区运营中的重要突破口。通过这些措施的实施，景区运营方可以更好地满足游客需求，提升景区的盈利能力和市场竞争力。

景区运营中的瓶颈和突破口是一个不断改进和提高的过程。景区运营方需要充分考虑市场需求和游客需求，取多种技术和管理措施，不断创新，以实现景区运营的全面提升，像景沣文旅他们就可以帮旅游行业全产业，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题

农业园区如何向农业旅游景区转变？

在非旅游行业企业不断加大景区投资、抢占终端入口的同时，我们看到，传统的旅游规划机构也正通过战略合作、直接投资等多种方式，开展旅游景区的投资业务，用以完善自身产业链条，实施企业多元化的发展战略。

一、选择景区投资的主要原因

传统的旅游规划机构为何也纷纷抢滩景区投资环节?这与其面临的规划行业环境变化、自我产业链完善等多种因素有关，总体而言，主要原因有以下几点。

(一)规划不落地，缺乏后期运营经验

据不完全统计，全国共有甲级旅游规划资质机构100余家、乙级资质机构超过300家，以及大量丙级和未评级资质机构，年生产各类旅游规划文本成千上万个，为我国旅游业的发展起到了积极的推动作用。

但是，“规划规划，墙上挂挂”，“规划评审之日，就是规划结束之日”等众多的口头语，却又充分反映出旅游规划的落地性差这一规划机构面临的普遍性问题。就其原因，除了可能存在的规划需求方原本对规划的动机目的不纯、外部市场环境变化等客观因素外，旅游规划机构从业人员缺乏项目运营经验也占有重要的因素。

此时，通过参与景区投资，建立自己的项目后期运营管理“根据地”和“实践地”，让规划机构从业人员在工作过程中，进入“根据地”学习并参与项目后期的运营管理，积累相关经验，反过来指导项目前期的规划或策划，将在一定程度上有效缓解规划不落地的问题，同时也将提高旅游规划的落地性和旅游规划机构的生存能力。

(二)市场竟争激烈，单一的规划业务受冲击较大

随着近两年经济下行压力的加大和当前旅游投资热的兴起，作为旅游规划机构的主打业务——旅游规划策划，正受到前所未有的冲击与竟争。一方面，大量原有旅游规划机构高管纷纷跳出来创业，带着原有成熟的技术与团队，成立新的旅游规划公司。

另一方面，传统非旅游规划行业公司如建筑设计公司、房地产开发公司、旅游设备供应商等为打通其参与的旅游项目产业链，也不断成立旅游部门，开展旅游规划业务。越来越多的公司不断进入旅游规划行业，导致规划项目年成交量越来越少，单位成交金额也不断降低，无疑给以规划为主营业务的旅游规划机构造成巨大的压力，旅游规划机构从单一的前期规划设计业务不断向后期的投资、运营等产业链延伸成为必然的战略选择。

(三)稳定性不足，景区托管能走多远

所谓景区托管，简单来说就是对旅游景区进行委托管理。根据笔者调查统计发现，如成都铭智等多家知名的旅游规划机构，都已或早或晚开展了景区托管业务。然而，不可否认的是，目前国内景区托管正处于发展探索阶段，整个托管体系还不是很完善，景区托管的稳定性不足。

一方面，景区托管作为一种“保姆式”的服务提供，当景区一般在通过两三年左右的托管后，基本已经形成了完善的产品体系，并逐步培养了一批专业化的管理队伍，景区继续托管的效果已经不明显，双方通常会解约并结束托管关系，加之景区托管业务相对旅游规划业务而言数量较少，容易给开展景区托管业务的旅游规划机构带来托管业务和托管人员的不稳定性。另一方面，在景区托管过程中，合作双方在经营理念、目的诉求、管理执行等方面的差异，或受行政等因素的干扰，不可避免的会出现分歧，甚至可能造成在经过短短的合作“蜜月期”后双方就解约，从近几年国内景区托管情况来看，已经出现好几个在较短的时间内就终止双方合作的案例。

二、景区投资的主要模式

相比原有的旅游规划策划业务，旅游规划机构参与景区投资属于一种重资产运作，这是一种新的尝试，对其自身而言也不一个不小的考验，通常而言，其参与景区投资方式主要有以下三种模式。

(一)战略合作

旅游规划机构通过与第三方景区投资机构的紧密合作，并形成战略合伙关系，利用自身规划、运营等方面的优势和特长，间接参与着景区项目的投资。

(二)共同开发

旅游规划机构通过与景区管理方或地方的合作，共同出资成立旅游景区运营管理机构，来投资开发、运营管理景区项目。

(三)独立投资

旅游规划机构可以通过现金投入、规划策划费用折算等多种方式，独资参与景区的投资，或参与景区二次消费项目的投资建设，如投资建设景区内滑道、漂流、纪念品开发等项目。

面对旅游规划机构不断加强对景区投资的现状，我们必须清醒的意识到：从长远来看，旅游规划机构依托自身的规划优势，加强与资本市场的对接，围绕规划、投资和运营等几大体系，整合旅游产业链，将进一步促进旅游景区的有序开发;但从现实来看，景区投资对于旅游规划机构而言，也非想像的那么一帆风顺，毕竟这种重资产的运作，也不是每个人都能玩转的游戏，否则，也不会出现全国众多景区亏损的局面。倘若以后真出现由旅游规划机构自行规划、投资、运营的景区运作不成功，无疑将是对旅游规划行业最大的讽刺。

总而言之，对旅游规划机构而言，参与景区投资既是机遇，也是挑战，其效果如何?让我们共同期待。

石燕湖的隶属集团

部分园区发展休闲农业过程中，弱化了园艺产品的种植生产，主要按照旅游景区模式设计观光休闲游乐活动项目，但由于紧靠市区，真正以乡村生态和农业产业为主题的休闲农业建设项目较少。

提升农业生产体验：不管是特用作物、粮食作物或园艺作物等，从播种到收获，从生长时的生理特征到加工制品，都有多种体验方式。

亲近动物：组织游客认识、观赏、喂养或骑乘家畜类动物。

特色农艺：体验纺线织布、剪纸、手工酿酒、土菜烹饪等。还可开展艺术插花、干花书签、花卉风景彩照等制作，以土特产的形式出售给游客当作旅游纪念品。为客人安排庆典角色，参与庆典表演。立足旅游特色村发展，整合当地旅游特色村的民居民宿、特色基地、农事体验等多种旅游元素。　

“品牌就是生命”，要站在多层次、全产业链品牌体系的战略高度，从项目建设、产品包装、文化挖掘、服务提升等全方位入手，把农业园区打造成为主题突出、特色鲜明、传播广泛、社会认可度高的特色旅游品牌。

景沣文旅集团成以景区托管运营为主营业务，擅长景区人流盘活和价值提升。为亲子农庄、主题公园、文旅景区、特色古镇、主题度园等游乐场地提供专业化的运营服务，根据多年实操经验提炼出系统化的运营思路，形成一套成熟的运营管理体系。提供三种合作模式，包括全权委托运营、半委托运营、合作投资运营，利用成熟且实施性较强的托管模式，确保双方利益，风险共担，同步前进，合作共赢。 团队中的管理人员都是拥有超10年景区活动运营经验的专业人才，对于盘活景区人气、改善管理运营体系、提高市场竞争力、开展轻资产重运营等方面能够提供最直接的解决方案，帮助景区实现盈利。

改善景区经营不善带来的问题，植入专属IP进行品牌打造，深度挖掘项目地的文化特色，帮助打造私域流量，最终实现“少投资、少操心”“高定位、高品质、高收益”的“三高两少”常态化运营现象。

景沣文旅集团是专业的旅游景区运营商，整合旅游行业全产业，提供项目规划、设计、制作、投资、策划、运营、管理、营销、培训等一站式旅游产业相关服务，帮助景区解决行业痛点。

石燕湖旅游风景区隶属于湖南中惠旅集团，集团专业从事旅游景区连锁运营，专长景区连锁运营管理，体验式培训提升景区。中惠旅旗下自营景区有长沙石燕湖旅游区、岳阳石牛寨国家地质公园、浏阳古风洞景区；托管的景区有岳阳杜甫墓祠风景区、宁波石浦渔港景区、宁波檀头山岛景区、宁波石浦渔港古城景区、怀化万佛山风景区、龙底漂流风景区、芋头侗寨风景区、皇都侗寨风景区、独岩公园、苏州阳澄万丽大酒店、苏州中惠旅国际拓展中心园；旗下还有数个子公司：中惠旅拓展训练学院、中惠旅国际旅行社、中惠旅电子商务公司、还有长沙、武汉、上海、宁波、株洲、湘潭、岳阳等营销分公司。