景区招商吧_2020景区招商

景区招商吧_2020景区招商

       大家好，今天我想和大家探讨一下“景区招商吧”的应用场景。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了分类，现在就让我们一起来探讨吧。

1.山西一座规划很久的古镇景区，计划分三期建设，投资多少呢？

2.哗啦啦牵手云谷田园生态小镇，数字化如何助力景区实现智慧运营？

3.昆明旅游景点介绍桌面 昆明景区旅游景点介绍

4.景区运营一二三? （七种商业模式、六点建议 ）

山西一座规划很久的古镇景区，计划分三期建设，投资多少呢？

       大家都知道自从新中国成立以来，国内各大城市都在积极建设发展之中，各大城市都在不断进步，城市在发展，人们的生活水平也在不断提升，如今很多人对于提高生活质量比较关心，一些人选择通过旅游的方式来提高生活质量，旅游可以放松身心愉悦自我，旅游还可以增长见识，丰富人生阅历，国内的旅游业近些年来发展的都非常的不错。

       随着旅游业发展的出色，各大城市对于境内旅游的开发也比较的重视，我国的山西省大家都比较的熟悉，如今已经是国内知名的旅游大省，提到山西的景点很多人都会想到平遥古城，它是四大古城之一，历史底蕴深厚，同时还是世界文化遗产，每逢节日的时候该古镇人流量是很大的，但是在平日里就稍显肃穆冷清，而且游客在逛完该景点的时候总有种意犹未尽的感觉。

       山西的平遥县为了丰富境内的旅游，给古城带来更多的可玩性，很早的时候就开始规划建设另外一座古镇，这个古镇就是老醯水镇，这个古镇项目早在2018年的时候就准备建设，也招商引资了。据悉最早先的该古镇将分为三期来建设，一期项目在2019年的时候建设完成，但是时至今日，古镇还未完全开工，人们也是期盼了一年又一年。

       老醯水镇规划建设的位置是在平遥县城西部，北临曙光西街，南至双林大道，东到西外环路，西至城市规划路，规划的总占地面积大约为309亩，古镇所处的位置其实还是比较的尴尬地，景区的建设最好是可以串联的，游客可以很方便的游玩很多景点，但是该古镇所处的位置距离平遥古城相去甚远，它位于介于古城与双林寺之间。

       老醯水镇的周边还有一些住宅等建筑，周边也没有什么自然景观可利用开发，可能是开发建设的难度比较大，所以才一直没有进展吧。据悉老醯水镇原先规划的总投资估算为15亿元，以“老醯水镇·平遥江湖”为口号，也吸引了很多商家入驻，现如今这些商家不知道有没有后悔呢？

       老醯水镇原先的打造是围绕着“一湖、两街、三组团”的格局来展开，这个“迟到”了这么久的古镇景点到底何时才能建成呢？大家对于该古镇的建设是不是很期待呢？

哗啦啦牵手云谷田园生态小镇，数字化如何助力景区实现智慧运营？

       春天绿意盎然。在这个绿色的季节，韩城的竹园景区被称为竹海。经过近三个月的筹备，竹园景区终于在五一顺利开业了！是的，别把票弄错了。这个竹园景区就是韩城的竹园景区。

       竹园景区

       青山滴绿，竹海环绕，麦浪翻滚，水在歌唱。经过67天的紧张施工和连续奋战，4月30日，金城办事处竹园村乡村振兴工程竣工，朱元景区正式对外开放。

       截至目前，竹园景区已种植竹子、月季等各类植物17.56万株，打造了丽水漂流、竹园郎迈、竹海公园、竹园祥云四大旅游板块，配置了竹火锅、亲水游玩、田园风光、竹制品展示、工艺品编织等业态一个是依山傍水，绿花烂漫，生态优美，设施齐全，业态丰富。

       坚持竹文化主题，加大招商力度，引进更多竹产品和竹文化体验；积极创建3A景区，实行专业化、系统化、商业化管理，提升游客满意度和竹园村美誉度；要完善发展机制，壮大集体经济，让竹园村发展得更快更好。

       随着五一期的到来，许多人的旅行已经被列入日程。远离城市的喧嚣，走进大自然和乡村绝对是许多游客在这个五一期旅行的首选。韩城市金城美丽的竹园村，一定能满足你的愿望。

       五一期带你开启独特的乡村生态游。一进竹园村，就能看到一望无际的竹海。行走在竹海之间，我们可以呼吸到清新的田园风味，带你一起感受春天的清新与活力。

       这片竹海占地20000平方米。环顾四周，有一片满是绿色，一家人或三五好友在这里漫步。多么愉快的春天啊。感受了竹海的魅力后，来到了“竹园麦浪”，别有一番韵味。一大片麦穗茁壮成长，小猪佩奇等卡通人物点缀其中。这一定是孩子们亲近自然、认识自然的好地方。

       看了竹海，感受了小麦生长的勃勃生机，还可以在惠水河上铺开竹筏。

       竹园景区游玩攻略

       “玉水河像一条玉带，从村子周围穿过。游完竹海，来体验划船吧。现在我们在水面上，竹子做的桨瞬间打开水面。伴随着美妙热情的音乐，游客朋友们瞬间扭起来。”

       漫步在竹海中，嗅着春天的清新与活力，在惠水河畔摊开竹筏，感受着水的温暖与柔情，这就是韩城市金城斑竹园村，一个非常适合休闲的村庄。如果你有时间，你会来这里吗？我相信这里美丽的风景会让你感到很高兴你来了。

       竹园村位于韩城市雪峰淅川入口处，玉带般的五水河绕村而过。该村有3个小组，1270名村民。走进竹园村，一望无际的竹林，沿着304省道设计的竹墙、花坛，仿佛让你远离城市的喧嚣，呼吸着乡村的清新味道，让你亲近自然。

       在这里，你可以乘船戏水，慢慢地挥动船桨，划着平静的水面，划着波纹圈，水面开启心灵的宁静；放眼河岸，竹子、核桃树、桃树等植物都散发着静谧的气息。此时此刻，它美如画卷。

       游览“竹海”，划竹筏，在竹楼品尝火锅和特色农家菜，边吃边和亲朋好友聊天。各种新鲜食材搭配农场自己的秘制酱料，享受舌尖绽放的美味。除了吃，还可以购买特色竹制品，如竹凳、竹筐、竹簸箕等，满足游客的需求。

       最后大家最关心的应该是交通方式。

昆明旅游景点介绍桌面 昆明景区旅游景点介绍

        一场数字化变革正在 旅游 产业上演。

        近日，哗啦啦与国家4A级风景区——云谷田园生态小镇达成战略合作，将在收银系统、小程序管理以及会员营销等方面展开深入合作，不仅要在智慧体验上加大马力，更要在餐饮服务的细节之处完善景区的数字化升级。

        哗啦啦一体化方案，助力景区餐饮开启数字运营

        云谷田园生态小镇地处江西省上饶市皂头镇，是国家4A级风景区，项目总用地面积93万平方米，项目建筑面积69万平方米，12月18日开园便吸引大量游客，成为上饶的网红打卡地，拥有现代农业示范园、农业 科技 馆、生态餐厅、滨河商业街等特色区域。

        值得一提的是，云谷田园生态小镇开启了特色商业街的自营模式，将自然风光与商业街区进行融合互补，借由日式料理、精酿酒吧、特色小吃等多元业态，形成独特的商业氛围。

        此次哗啦啦与云谷田园生态小镇的合作，主要围绕POS、小程序、会员营销、KDS智能厨房管理系统等方面展开。伴随着景区自营趋势的日益显著，哗啦啦在此前已经推出了智慧景区管理解决方案，就景区的管理、招商、营销的强管控模式提出了智能POS一体化方案。

        景区餐饮的运营效率和服务质量向来是客诉地震最激烈的板块。哗啦啦智能POS一体化方案能够实现交易场景的全打通，包括门店收银系统、线上餐厅、小程序、APP等多种交易场景，无需再单独对接支付，告别繁琐支付接入流程。云店KDS智能厨房管理系统能够与前厅点餐实现一体化对接，精准掌控菜品情况，加强厨房出品的流程化管理，提升后厨的出品效率，降低漏单、客诉情况的发生。

        景区餐饮智慧体验升级，私域建设是关键

        从2015年开始，伴随着线下消费体验的持续升级，文旅产业也在迎来新的机遇与挑战。“ 旅游 +互联网”成为一大行业趋势。新技术带来的新玩法不断更新着消费者的旅行方式，也不断推动着智慧景区的建设。2015年，《院办公厅关于进一步促进 旅游 投资和消费的若干意见》提出，将智慧景区作为 旅游 产业升级、走出 旅游 发展瓶颈的重要突破点。

        据了解，云谷田园生态小镇正是以智慧景区为突破点来打造景区特色的，不仅拥有智能化、 科技 化的垂直叶菜工厂，还打破传统花鸟市场格局，打造体验型园艺超市，满足游客休闲、购物、科普、 ** 、观光等多种需求。

        与此同时，云谷田园生态小镇还打造了独具特色的火锅集群地，来自重庆、四川、潮汕等地的特色火锅店汇聚于此，开启“一站式”火锅之旅，满足消费者不同的口味偏好。

        这背后，是云谷田园生态小镇对会员营销的深入分析与洞察。云谷田园生态小镇上线了哗啦啦小程序、会员营销系统，通过对会员的数据化管理，构建消费者画像，并以小程序为载体搭建私域会员运营体系。

        在搭建系统化的运营体系基础上，哗啦啦可以通过40多种营销工具助力景区对会员进行分层管理，实现拉新裂变、粘性互动、会员关怀、会员复购、促进销量等营销目的。哗啦啦的聚合小程序更是对私域建设的有效补充，能够实现对外卖、堂食、商城、会员的多频道聚合，打通会员、积分、储值等体系，展现微信生态下的社交裂变优势。

        借由线上工具完善线验的便捷、高效、智能化，已经成为景区餐饮提升服务质量的重要指标。云谷田园生态小镇此次特意上线了哗啦啦的大屏自助点餐机，通过与消费者流畅的交互体验，减少人工参与点餐的流程，从而大大提高餐厅的整体服务质量，为消费者提供智能化的点餐体验。

        云谷田园生态小镇并非是哗啦啦助力景区实现数字运营的首个案例。借由一体化、全打通、易维护的优势，哗啦啦智慧景区管理解决方案已为太原古城、沂蒙彩虹小镇、东夷小镇、敦煌文旅哈密园等多家景区开启智慧化建设，让更多消费者感受到数字体验的便捷与高效。

        数字化助力智慧景区的新故事正在上演。

景区运营一二三? （七种商业模式、六点建议 ）

       昆明著名旅游景点有哪些｝

       除了导盲犬，任何活体动物，不论体型大小都不能带进车厢，包括家禽和萌宠等。部分符合要求的宠物可以办理铁路托运（到车站办理运输，人宠分开）或押运（跟着宠物上行李车，自行看护）。根据《铁路运输管理条例》第十五条除了导盲犬，任何活体动物，不论体型大小都不能带进车厢，包括家禽和萌宠等。部分符合要求的宠物可以办理铁路托运（到车站办理运输，人宠分开）或押运（跟着宠物上行李车，自行看护）。

       昆明经典旅游景点介绍

        昆明，无愧于“春城”这一雅称，四季如春。无论从哪个角度看昆明，一定是春光明媚，天空碧蓝又高远，下面就由我来为大家介绍一下昆明经典旅游景点，欢迎大家阅读！

        NO.1 轿子雪 山

        轿子雪山系乌蒙山佘脉拱王山的主峰，海拔4247米，是昆明地区的最高峰，由于主峰形似数人抬轿，故名轿子雪山。轿子雪山的五绝：云海、佛光、日出、冰雪世界以及杜鹃花海，令人乐而忘返。这里需要注意的是，如果想要徒步登山起码需要3天时间，最好选择4-5月和9-10月前往，春季可以欣赏到杜鹃花，秋季在峰顶可以欣赏冰天雪地里的日出，却又不会太冷。

        门票：50元

        轿子雪山距离昆明市约167公里，自驾车需要5个小时左右；自助游者可在昆明西站乘乌蒙班车到轿子雪山岔路口下，价格20元，下车后步行100米可到停车场，然后再步行3.2公里可到大黑篝。

        山上有宾馆，价格在100-300元，沿途都有农家乐，价格在60-100元，可以砍价。注意山越高价格越贵，所以在旅行度期提前预订住宿可以避免店家临时抬价。

        NO.2 石林

        石林形成于两亿多年前，属经典的喀斯特地貌，是世界罕见的风景名胜。大石林景区是其中最美、最大、最集中的一处，有趣的是这里每块石头都有一个美丽的传说。

        门票：175元

        昆石公路可直达石林。市区的西站、南站、东站、北站的宾馆都有专线直达，车程约2小时，票价10元，8-11点发车，别错过了。乘火车票价15元，下车后还有4公里，可乘当地马车（60元/天），别有一番风味。

        如果一早出发，可一日往返。

        小贴士：在石林景区内参加与少数民族拜堂成亲的**项目，需要花费一百多元。石林还可办旅游会员卡，成人200元/人/年，学生卡150元/人/年。

        NO.3 西山森林公园

        西山由华亭山、太华山、罗汉山等组成，连绵40多公里，海拔1900米至2350米。相传古时有凤凰停歇，见着不识，呼为碧鸡，故也称碧鸡山；又因形状像卧佛，也叫卧佛山。山中有太华寺、南洋华侨机工抗日纪念碑、聂耳墓、三清阁和龙门石窟等著名景点，非常值得一游。

        部分景点门票：华亭寺票价3元、太华寺票价2元、龙门30元

        在滇池**院、艺术剧院乘专线车至太华山庄，票价6元。云南民族村至西山索道，单程30元，往返70元。太华山庄至小石林索道，单程票价13元，龙门索道25元/人（单程）。

        NO.4 金殿公园

        金殿公园位于昆明城东约7公里的鸣凤山。因大殿用黄铜铸成，阳光照耀下，光芒四射，映得翠谷幽林金光灿烂，故而得名“金殿”，又称为铜瓦寺。

        票价：30元

        于火车北站乘10、71、76路公交车（票价1元）或中巴车（票价2元）前往。

        金殿茶花会

        游顺山而建的金殿，登山是最大的乐趣。初春时节，有名目繁多的山茶花会，有名目繁多的山茶花会。每年会举行昆明市花·云南山茶花节。

        NO.5 滇池

        滇池被称为“高原明珠”，许多老一辈昆明人至今对此仍有美好的记忆。滇池美景美不胜收，可以环湖游览，再游西山等十多处名胜古迹，或在湖边吹风、喂鸟，观赏红嘴鸥，悠闲自在。

        从火车站可乘坐24、44路车到海埂公园下车。云南民族村有缆车往返于海埂与西山，双程50元，单程30元。适合玩半天

        NO.6 云南民族村

        云南民族村位于昆明市区南8公里处，紧临滇池，与西山森林公园、大观楼、郑和公园等著名风景区隔水相望。这里四季如春，湖光山色，旖旎的自然人文景观与浓郁的民族风情融为一体，是展示云南各民族文化的窗口。云南民族村以自然村落式的民族民居建筑为主，融园林景观、秀水绿树为一体。园内有傣族、白族、彝族、纳西族、佤族、藏族等多个村寨，同时还建有民族团结广场、民族歌舞厅、风味食品城、宿营**区、游艇码头、循环游览车等观赏、游乐、餐饮设施。园内分时段进行民族歌舞和大象表演，要看的话需留意演出时间。

        门票：90元

        于昆明站乘44、73、A1路公交车或中巴车前往；也可乘出租车，16元左右

        适合玩至少半天

        民族村活动：每天9:00-17:00，每个村寨里都有歌舞或民俗表演，表演大多集中在民族歌舞厅、团结广场，所以进村前先算好时间，想一天之内看完所有的表演，只是一种理论上的可能。推荐亚洲群象表演，很值得一看。民族村每年有很多特色节日，例如泼水节、浇花节、仙女节等。

        NO.7 大观楼公园

        大观楼位于昆明市区西南2公里的滇池岸边的大观园公园内，距市中心约6公里，与西山森林公园隔水相望。大观园有近华浦和大观楼、楼外楼、花圃和柏园等游览区。园内花木繁茂，有山、亭阁、小桥、流水，景色极为优美。入院后可游览涌月亭、凝碧堂、揽胜阁、观嫁堂等楼台亭榭。

        门票：20元

        可乘4、22、54、100路公交车到终点站下车，或者乘出租车，大约15元。

        开放时间：7:00-19:00

        比较大，适合玩3-4小时

        NO.8 圆通寺

        圆通寺是昆明最古老的佛教寺院之一，始建于唐代，也是现在昆明市内最大的寺院，在中国西南地区和东南亚一带都享有盛名。圆通寺以造园手法建寺，青山、碧水、彩鱼、白桥、红亭、朱殿、彩廊交相辉映，景色如画，是全国重点佛教寺庙之一。每到阴历的初一、十五、这里人山人海，前来烧香拜佛的人特别多。

        票价：8元

        乘4、59路公交车

        开放时间：8:00-17:00

        NO.9 翠湖公园

        翠湖因其八面水翠，四季竹翠，春夏柳翠，故称“翠湖”。南眺碧鸡、北瞰蛇山，水光潋滟，垂柳摇曳，“十亩荷花鱼世界，半城杨柳佛楼台，”被誉为镶嵌在昆明城的“绿宝石”。

        门票：免费

        可乘1、101路公交车，位于市区西部圆通山下，从市中心做出租车前往，约需10元。

        开放时间：7:00-22:00

        适合玩半日或以上

        NO.10 金马碧鸡坊

        昆明是一个历史悠久的城市，早在三万年前的旧石器时代就有人类居住。随着历史的进步和时代的变迁，昆明留下许多文物古迹和人文景观，金马碧鸡坊就是其中著名的一景。该坊始建于明朝宣德年间，至今已有近四百年的历史。金马碧鸡坊以其悠久的历史和突出的民族特色，被誉为昆明的'象征。

        地址：昆明市中心三市街与金碧路交会处，乘3、4、62、90、161路公交车可到。

        适合玩2小时以上

        NO.11 云南陆军讲武堂

        云南陆军讲武堂是我国较早的军事院校之一，是建于清宣统元年的“军事家的摇篮”。初建时部分教官是孙中山领导的同盟会会员，为当时云南革命力量的重要据点。讲武堂师生在后来的辛亥“重九起义”、护国战争中发挥了重要作用。

        现存讲武堂的主体建筑，是中国传统的走马转角楼式的土、木、石结构建筑，古朴庄严。该址已列为国家级文物保护单位，位于翠湖西路。

        门票：免费

        地址：昆明市翠湖西路22号

        乘100、101、133路至省科技馆站

        开放时间：8:00-17:30适合玩两小时

        NO.12 世界园艺博览园

        世界园艺博览园（世博园）位于昆明东北郊，地处鸣凤山下，距昆明市区约6公里，与金殿公园依山相伴。世博园是具有中国特色和云南地方特色的世界一流园林园艺大观园。世博园内有生长在各个季节和不同温度带的植物，还有中心广场、游乐场、标志塔、花园大道等景点。置身于世博园中，天下园艺尽收眼底。

        门票：100元

        乘47、68、71、95、182、A1、A12路公交车（票价1元）前往。世博园的占地面积很大，想将每个景区看完，至少需要半天以上的时间。园区内有电瓶车可代步。

        小贴士：

        昆明世博园有夜景开放或者晚会活动的时候票价有可能会变动，大家最好在出行前浏览一下世博园的官方网站获取一下最新的票价信息。

        NO.13 创库艺术区

        从昆明市中心区金马碧鸡坊往西直行约两公里，有一处叫做创库的由弃置厂房改建的艺术主题社区。在数千平方米的空间内，艺术家、广告人、策展人、商人、工人、艺术爱好者、学生混杂其间。除了30多为艺术家的工作室外，还汇集了画廊、酒吧、茶室、餐厅、书店、羽毛球运动馆、艺术传播公司等。传统艺术与当代艺术、本土文化与外来文化、简洁的创作空间与轻松时尚的消费空间汇聚在一起，共生共存，形成了昆明最富特色和活力的社区。

        地址：西坝路101号

        乘58、111、96、120、210路公交车前往

       昆明旅游景点介绍

        昆明旅游景点介绍

        云南的昆明是一个很美丽的地方，昆明有十大知名景点，你都去过了吗?以下是我收集整理的昆明十大旅游景点，希望对你有帮助。

        昆明十大旅游景点推荐

        昆明旅游景点推荐1、石林风景名胜区

        石林位于云南省会昆明东南郊80余公里处，在中国960万平方公里的地地上众多的山川名胜景区中，云南石林以其雄、奇、险、幽的地貌风光独树一帜。在世界溶岩地貌风光中。中国云南石林又以其面积广，岩柱高，小尺度造型见长，一定范围内景点集中而独占鳌头。面对气势磅礴、逶迤连绵的石海，人们会情不自禁地问，这些鬼斧神工的石林是从哪里来的啊!对此，古今中外许多人都走进石林大揭秘的行弄，试图作出完美的回答。科学家说：两三亿年前这里是一片0大海，经过漫长的地质运动和物质进化，才使昔日的茫茫沧海变成了今日的莽莽石林。当地的老百姓说：石林是一位大力神用神鞭像赶着羊群一样从遥远的地方赶来的，本来要赶它们去阻挡肆虐的洪水，不知是神鞭失灵，或还是这群有灵性的石头恋上了这方水土、这方人?行色匆匆的石群，戛然止步，无悔无怨地在这里安了“家”。石林是大自然恩赐于人类的超然艺术杰作。

        昆明旅游景点推荐2、昆明世博园

        世博园位于昆明市东北郊金殿风景区，距市中心7公里，占地 218公顷(约3270亩)。西南至东北长2.5公里，南北平均宽1.1公里。园内森林密布，水面宽广。世博园内共移树木、竹类1500种，约20万棵(丛)，其中有的树龄长达数百年。有近年百种珍稀名贵且有观赏价值的树种，其中80余种属国家保护类，有来自热带、温带、高寒地区的珍稀植物近2000种。还有400余种常用、珍稀药用植物，有巧夺天工的盆景艺术，还有来自93个国家和国际组织的园林、园艺精品。 世博园由中国馆、大温室、人与自然馆、科技馆、国际馆五大展馆、七大专题园(竹园、药草园、蔬菜瓜果园、树木园、茶园、盆景园、名花玉石园)、四大广场 (迎宾广场、世纪广场、艺术广场、华夏广场)及室外展区等组成。浓缩了多种独具特色的中外建筑，再现了美好自然与现代科技的有机融合;体现了世界各国园艺风格及发展水平。

        昆明旅游景点推荐3、九乡风景区

        九乡风景区是国家级重点风景名胜区，位于昆明市宜良县九乡彝族回族乡境内，距省城昆明90公里，据著名的石林风景区30公里。它是以溶洞景观为主体，洞外自然风光、人文景观、民族风情融为一体的综合性风景名胜区。九乡风景区地处山区、气候温凉，区内峰峦连绵，山峰谷底相对高差200米左右，地表海拔在1750至1900米之间，地势起伏不大。显示出溶洞分布区内地势上升，河流下切浸蚀的青幼年期河流地貌景观。九乡境内森林茂密，覆盖率达62.3%，珍贵动植物丰富。张口洞古人类居住遗址，代表了我国南方一种独特的旧石器文化，被称为“九乡一绝”。九乡溶洞发育于6亿年前的震旦纪，拥有上百座大小溶洞，为国内规模最大，数量最多，溶洞景观最奇特的洞穴群落体系，被专家们誉为“溶洞博物馆”。有被称为“史前奇观”的古海洋微生物化石-叠层石、倒石牙、生物喀斯特(亦称生物造礁奇景)、边石湖群、地下广场大厅、暗峡谷、鱼背石、卷曲石等等。

        昆明旅游景点推荐4、云南野生动物园

        云南野生动物园是云南唯一的以野生动物驯养繁殖、观赏、展示为主体，集观光旅游、科普教育、迁地保护为一体的的新型旅游景区。距昆明市中心七公里，地处金殿国家森林公园之中，毗邻金殿水库，和世博园隔水相望。总占地面积2800亩。云南野生动物园距昆明市中心七公里，地处金殿国家森林公园之中，毗邻金殿水库，和世博园隔水相望。建设面积约3000亩，是云南第一个以野生动物养殖、观赏、展示为主体的新型旅游景区。它既适应了社会的发展潮流，实现可持续发展，更为重要的是它将是全国一个最大的野生动物保护科研基地，为国家的生态平衡作出巨大的贡献动物园展示以云南及西南物种为主体，突出云南的特有动物。滇金丝猴、亚洲象、小熊猫、绿孔雀的大群体，散放式展示将使游客耳目一新。心仪已久的长颈鹿、大袋鼠、火烈鸟将与你不期而遇。200余种10000多头(只)野生动物使人留恋忘返。

        昆明旅游景点推荐5、昆明螺蛳湾国际商贸城

        昆明螺蛳湾国际商贸城是昆明市2008年招商引资重点项目，总投资320亿元人民币，为一个罕见的超大型市场。地处昆明主城区与呈贡新区的交通门户，东临昆玉高速、西临新昆洛路、北靠广福路、南接昆明南部汽车客运站，正居昆明市的新CBD板块核心地段。项目规划总占地面积约5705亩，规划总建筑面积达882万平方米，其中主体市场部分总建筑面积约300万平方米。昆明螺蛳湾商贸城前身为始于1980年末期的螺蛳湾日用商品批发市场(含云纺商业区)。20世纪80年代末，由于昆明市的城市改造需要，在昆明市青年路路边摆摊的大批个体工商户搬迁到螺蛳湾(昆明市环城南路双龙桥畔)。2008年，该市场被中国商业联合会评定为“四星级中国品牌市场”。

        昆明旅游景点推荐6、昆明西山森林公园

        昆明西山森林公园，位于昆明西郊15公里的峰峦间。主要由华亭寺、太华寺、三清阁、龙门等风景点组成。华亭寺位于海拔2050米的山间，创建于14世纪，寺内殿宇规模宏伟壮观，是昆明著名的佛教圣地。太华寺建于14世纪初，花木繁盛，幽香袭人，寺内的.望海楼，是观在滇池日出的好地方。三清阁和龙门是一组构建在西山主峰罗汉山悬崖峭壁上的建筑群，有九层十一阁。龙门石雕工程，包括石道、古室、古栏、古窟、古佛等，是西山胜境的精华所在。登上龙门，凭栏下视，为百丈之悬崖峭壁;举目远望，海天一色，五百里滇池尽收眼底。这是一个峰峦起伏、林木苍翠、白鸟争鸣、景色秀丽的森林公园。茂密的森林植被，常年郁郁葱葱，华亭寺、太华寺、三清阁等古刹殿宇楼阁掩映于茂林修竹深处。西山唐代称为碧鸡山;元明以来，称太华山;因其在城西，群众习惯称它为西山。

        昆明旅游景点推荐7、世界园艺博览园

        世界园艺博览园设在昆明市东北郊的金殿风景名胜区，距昆明市区约4公里。这里原来就是一个山清水秀的地方，被选定为会址后，兴建了一系列既现代又富有独特风格的展园和展馆。博览园占地面积约218公顷，植被覆盖率达76.7%，其中有120公顷灌木丛茂密的缓坡，水面占10%-15%。一无是处会会场结合地势特点，依山就坡，彩组团式的结构布局，通过轴线组织、空间创造，使各功能区相对集中，创造明显的导向空间，使具有各种风格的园林、园艺与现代建筑、中国环境特色结合起来，很有气势;

        共有94个国家和国际组织分别在这里建起了自己的专题展示园，国内许多省市区也都建有能集中反映本地区园林艺术的展示场所。可以这样说，这里是一个汇集了全世界园艺风景的超大型博览场所。它当然是昆明最新闻大的景点，游客到昆明绝对不可不来此浏览一番。

        昆明旅游景点推荐8、官渡古镇

        历史悠久的官渡镇位于昆明东南郊，是昆明地区著名的历史文化古镇之一。官渡古镇大门(大牌坊)位于昆明东南郊 8 公里处，地处滇池北岸、宝象河下游，占地 17 平方公里。 官渡古镇文化古迹众多， 人文景观丰富， 在不到 1.5 平方公里的面积内就有唐、 宋、 元、明、清时期的五山、六寺、七阁、八庙等多处景观。官渡古镇因其历史文化深厚而 远近闻名，历史文化古迹虽有损毁，但重要的历史文化遗存得以保留下来。古镇中那些 用螺蛳壳和着粘土舂夯而成的院墙，依然在风雨中兀立。百年的土屋民居尚存，实属难 得。 作为一个历史悠久的古镇，官渡曾是一个誉满滇中的古渡口，是昆明历史文化名城古镇之一，唐宋时已是滇池东昆岸的一大集镇，元代与昆明同时设县，明清已成为商业、手工业很发达的乡镇。昔日官渡，商贾云集，高塔辉映，有五山、六寺、七阁、八 庙和众多人文景观。

        昆明旅游景点推荐9、大观公园

        大观公园位于昆明市以西约2公里的滇池湖畔，始建于明朝洪武元年(公元1368年)。清康熙三十五年(公元1696年)建大观楼，公园也因此而得名，面积达700余亩，为市区最大的公园。乾隆年间，名士孙髯翁登大观楼有感而发，傲然撰书一百八十字长联，把滇池风光和云南数千年历史生动地展示在世人面前。长联一出即惊动四方，人们争相传颂，名扬天下，被誉为“海内第一联”。

        大观楼因长联驰名中外，成为与黄鹤楼、岳阳楼、滕王阁齐名的四大名楼。郭沫若等给予了高度评价。在造园手法上，园林职工紧紧围绕孙翁长联意境布局，不断提高园林水平，充分展示了“九夏芙蓉，三春杨柳”和“洋洋大观”的风貌特色。园内花木繁茂，山、亭阁、小桥、流水营造出雅致、隽永的气氛。公园历史

        园内的大观楼有300多年的历史，是公园内最重要的景观。大观楼始建于康熙年间，因其面临滇池，远望西山，尽揽湖光山色而得名。

        昆明旅游景点推荐10、鸣凤山金殿风景区

        太和宫金殿，又名铜瓦寺，坐落在昆明城东北郊鸣凤山，俗名鹦鹉山。鸣凤山原名相度山，明万历年间始创太和宫金殿以后，改称鸣凤山，系明代以来云南著名的道观风景名胜区。海拔2000米。清康熙年间重建鸣凤山太和宫铜殿，“范铜至五百余万之多”(250吨)。1980年清洗铜殿烟尘污垢时，发现铜殿正梁上通体被烟垢覆盖的铭文，梁中间的字被藻井遮盖，我爬上去看是“大清康熙十年岁次辛亥大吕月十有六日之吉平西亲王吴三桂敬筑”。铭文证实清康熙九年(1670年)吴三桂修葺太和宫，重建真武铜殿，铜铸神像，竖“铜幡竿十余丈，亭亭特立”。康熙十年(1671年)十月十六日竣工落成。因吴三桂康熙十二年(1673年)举兵反清，故方志碑记只称“清康熙九年重铸”，回避是吴三桂重铸铜殿。吴三桂重建真武铜殿后，铸了一口“七星宝剑”悬挂在铜殿内，这就是碑记中所载真武“慧剑高悬，常伏魔而制怪”。

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       云南昆明好玩的景点介绍

        云南昆明好玩的景点介绍

        导读：有很多喜欢去旅游的小伙伴们都喜欢问我，云南昆明有什么好玩的地方，下面我大概给大家介绍一下云南昆明好玩的景点吧，希望能帮到你~

        云南昆明好玩的旅游景点:

        玉龙景区

        位于翁牛特旗朝格温都苏木布日墩嘎查境内，距赤峰市108公里，因这里曾发掘出古西夏王朝的一件玉制团龙形佩饰而得名，是一个以沙湖自然景观和蒙古族风情为主要特色的旅游区。

        虎跳峡

        全峡长约16公里，高差3900米，全长分上虎跳、中虎跳、下虎跳三段，有18个险滩错落排列在峡谷中，浪涛翻卷，胜过著名的美国科罗拉多大峡谷。为世界最深的峡谷之一。

        普达措国家森林公园

        公园内有明镜般的`高山湖泊、水美草丰的牧场、百花盛开的湿地、飞禽走兽时常出没的原始森林。碧塔海、属都湖两个美丽的淡水湖泊素有高原明珠之称，湖中盛产的属都裂腹鱼、碧塔重唇鱼，味鲜物美;让景区颇具《消失的地平线》一书中所描述的香格里拉神韵。

        大理古城

        古城始建于明洪武十五年(公元1382年)，方圆十二里，城墙高二丈五尺，厚二丈。东西南北各设一门，均有城楼，四角还有角楼。

        洱海鱼鹰表演

        “聆听白族鱼鹰世家的故事”，亲临人与飞禽和谐共处的世界，见证人与鱼鹰对话的温馨场面，体味原滋原味的大理白族民族风情

        大理双廊

        双廊是国家4A级旅游景区，三面环山，一面临海。西跳苍山十九峰，门临洱海万倾碧波，东靠“佛教胜地”鸡足山，南接“蓬莱仙岛”小普陀。境内水天一色、群山叠翠与湖光水色交相辉映，金梭织锦、“双岛双曲”与古色淡雅、风情浓郁的白族集镇相环抱，构成一幅人与自然和谐的美丽天然图画，是最适宜人居的小镇，素有“大理风光在苍洱，苍洱风光在双廊”之盛誉。

        世博园

        世博园游览4A级景区99世界园艺博览会会址

        金殿

        吴三桂与陈圆圆的后花园

        七彩云南

        拥有全国首个以翡翠玉石文化为主题的艺术展览馆，以360°全景U型幕，讲述一代翡翠宗师腊家家族与云南翡翠第一品牌——“七彩云南”的故事，通过享受震撼全球的数字饕餮盛宴，引领您体验绚丽的翡翠秘境

        石林风景区

        参观石林湖、望峰亭、剑峰池、大、小石林、阿诗玛化身石像等

        红河大桥

        世界高桥之一

        普洱国家公园犀牛坪景区

        拥有中国面积最大、最完整的南亚热带季风常绿阔叶林。在这里你可以观赏到珍贵的动植物，与萌萌哒小熊猫亲密接触，投入大自然的怀抱!

        总佛寺

        感悟南穿上座部佛教。

        曼听公园

        西双版纳傣王御花园--周恩来纪念像，菩提树，曼飞龙笋塔、西双版纳总佛寺和精美的景德镇真八角亭模拟造型等。

        打洛

        缅边境第一小镇

        边境翡翠

        体会翡翠的魅力

        哈尼茶文化园

        东南亚唯一的哈尼/阿卡博物馆，感受千年万亩乔木古树茶园的森林茶庄，高山云雾、静谧溪谷、天籁妙音、哈尼老寨、阿布阿里、南糯古茶...八百年南糯茶王已成人神，自然生态与人文生态完美结合的大智慧，就是与我们渐行渐远甚至抛弃的“天人合一”。

        傣家村寨

        集傣家小竹楼景观与民族手工品展示为一体，了解傣族的风土人情。中餐后，乘车返回春城昆明，沿途欣赏热带风情。

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        在一些场合，我们经常听到一个词就是“运营”。如，很多企业都设有运营管理中心和运营岗。企业招聘时，HR会告诉你，我们需要一个运营总监！你以前做过运营吗？

       

        但是，到底什么是运营？对于景区，应该说是始于运营，终于运营，前一个“运营”是运营的市场化思维，后一个“运营”是产品的运营效益。总之，运营是市场倒推条件、环境和场景下的产品内容的运营，没有产品，任何活动都是虚的，注定不持久和无效益的，可能是赔本赚吆喝，做景区不图政绩图业绩。景区运营需要遵从市场规律，从吸引力打造，到市场需求下的主题产品设计、游憩路线、景观提升、建筑设计，再到建造、运营管理，等等，这一系列过程共同构成了一个完整的 旅游 景区规划设计架构。

       

       

        我们需要做的，就是站在景区角度，面对眼前或好或差的 旅游 、面对景区几百号“嗷嗷待哺”的各层员工、面对手里紧握的可怜资金、面对山门内外熙熙攘攘的挑剔游客和变化不定的市场，去思考和理解景区运营一些最根本的问题和本质，那就是：什么是景区运营？景区运营涉及哪些内容？以及，我们如何来做好景区运营？

       

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        景区运营常见七种的商业模式

       

        模式分析

        1.门票商业模式

        这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的进行简单的改造，同时修一个大门收取参观费用。这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于其 旅游 的品位。这种模式投资小，但如果品位不高，也难以形成有效的资金的循环。当然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。

       

        2. 旅游 综合收益商业模式

        这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，如完全依赖门票经济是难以获得可持续发展。比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。

       

        3.产业联动商业模式

        这种模式就是以 旅游 作为平台，利用 旅游 这个平台来开发相关的产业，从而获得比较多的收益。典型的农业 旅游 ，除了获得 旅游 收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业 旅游 也是比较典型的，投资商不仅发展 旅游 ，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。

       

       

        4. 旅游 地产商业模式

        这种商业模式实际上是产业联动的一种，只不过这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。这种模式是投资商在开发 旅游 的同时要求给与一定的土地作补偿（价格一般是各种**的费用）， 旅游 和地产同时开发，通过地产的收益来弥补 旅游 的投资。

       

        5. 旅游 整合的商业模式

        这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。

       

        6.产业和资本运作相融和的商业模式

        这种模式就是将景区开发到一定程度后，通过引进战略投资者而获得收益。这种模式在广东的漂流行业比较盛行，在广东投资一个漂流往往只需要100多万元，如果运作得当，那么两年时间一般可以收回投资，随着的升值，进行高价出售。

       

        7.混合商业模式

        混合商业模式适合一些非常大型的景区，从前期的资金募集到推出用多种运作模式，就是前6种商业模式的综合运用。

       

       

        提升综述

        传统观光模式是以观光为主，依托性强，布局分散，规模较小，有什么卖什么。转型升级后的商业模式是以市场需求为主，创新性强，集中布局，规模较大，需要什么开发什么。中国 旅游 发展30年，经历了这么一个过程：首先是景区，以为依托。第二是 旅游 区，在基础上扩充。第三是 旅游 经济综合体，以服务设施为主体，构造新的 旅游 吸引物。第四是 旅游 产业聚集区、资金密集、智力密集、人才密集、范围大、设施全、市场品牌突出。

       

        在实践过程中，已经创造了三类模式。一是华侨城模式，可以简称为用地模式，即 旅游 加地产模式，把土地的利用最大化；二是港中旅的海泉湾模式，可以简称为造地模式，通过海滨滩涂造地，一步到位，直接建设 旅游 小镇，但是海泉湾模式成本太高，最终算下来，造一亩地也得花二三十万；三是西安曲江新区模式，可以简称为提地模式，通过成片开发，项目运作，提升土地价值。

       

        这三类模式各有各的特点，最终归纳为“A+B+C”的模式。A是吸引中心。作为吸引中心，仅吸引了游客，也吸引了，从而成为发展的亮点。由于这样的项目需要大投入，市场也需要培育，所以有可能在直接经营上形成亏损局面。所以，一方面需要开发者的远见卓识，另一方面需要的政策支持。B是利润中心。目前的一般形式是配套房地产建设，长远也会形成其他方式。C是文化中心，及其衍生发展。通过市场聚集了气，通过政策聚集商气，通过创意聚集文气，最终聚集了衍生产业的发展。深层次，是A、B、C三元素的阶段性转换和互换。比如在第一个阶段，这个项目就是A，就是亏损，可是过几年就不亏损，就变成盈利项目了。B今天看着是挣钱的，但是房地产建设是一次性投入、一次性回收，长远而言利润中心就立不住了。所以，很自然A、B、C这三个元素在不同的阶段一定是转换和互换的。

       

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        景区运营的模式升级与分析

       

        关于运营理解的进化论：运营是从怀孩子、生孩子到带孩子的景区全站式保姆

       

        从古猿进化到人类，人们用了七八百万年时间，笔者关于运营的理解“进化论”用了将近1个周。故，“时间是世界上一切成就的土壤”，麦金西的名言，放在这里贴贴金，以显示成果的不易！

       

        笔者对运营的理解就是：运营=看场子，看场子=运营。即，在景区山门至山顶到处晃悠的一线部门的管理、服务人员就是在做运营。笔者还利用自己极强的总结概括能力，将所有景区无论大小、无论级别统统概括为三个业务部门：

        后勤部：猫在背后管理、服务于一线人员和其它部门的部门和人员

        运营部：在一线为游客提供服务的部门和人员；

        销售部：为景区招客、揽客的部门和人员。

        看看，啥感觉？是不是非常的简单明了而又简单粗暴？

       

        经过认真分析景区涉及的各类业务，对照当今国内外一些运营管理经典理论，在经历一个个不眠之夜的深刻思考后，笔者对运营的理解又有了不一样的看法：运营是一个大概念，不单单是一线部门的职能。大运营应该是贯穿景区管理始终的所有业务或职能（景区营销从大运营概念角度考虑，其实也应该算作运营板块，即景区产品运营！）。

       

        但是，为了和当前景区实际现状对应起来，使理论和景区当前经营管理现状看起来更加贴近，咱们就把景区“营销职能”单独拆分出来。那么，整个景区的业务部门无非只有两大板块，即：

        景区=运营+营销。这里，运营对应的职能是“生产、管理产品和服务”，销售对应的职能是“卖产品和服务”。

        为了便于更进一步理解运营的内涵，这里可以把景区看做一个人，那么：

        景区取得营业执照=有了准生证；

        景区筹建、开业=怀孩子、生孩子；

        景区营业期=养孩子、带孩子；

        景区销售该怎么讲？是不是相当于“卖孩子”？

        故景区销售=“卖孩子”!

        故，景区运营就相当于一个人从怀孩子到生孩子、养孩子的管理过程（这个“孩子”就是景区的“产品和服务”）。即，景区运营就是“从怀孩子、生孩子、养孩子到带孩子的景区全站式保姆！”，涉及景区从筹建、开门营业到后期经营管理的所有职能（把销售剔除在外）。其职能就是景区通过投入人力、物力和各种，将各种投入转变为景区产品和服务的过程。

       

        这也许是迄今为止、开天辟地以来人们所做的关于景区运营最没有理论水平的定义，姑且先这样定义吧！

       

        为了使这篇文章看着不太过于简单粗暴，显得更加专业一点，笔者特粘贴一段和本文观点最为接近的关于运营管理的“书面化定义”，供各位揣摩：

        运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理，具体是对提供组织主要产品和服务的系统进行的设计、实施和改善。

        概念解释就到此为止

        景区运营：分阶段实施，三大核心铸就景区运营管理基本面

        景区运营管理是一件非常复杂的事儿，内容繁杂琐碎。但是，笔者发现，不论咱们做的是啥样的景区，无论规模、不管类型，咱们面对的景区运营管理永远也离不开以下四个板块：内生产、外销售，内管理、外协调。

       

        “生产”即 旅游 产品和服务的生产，包括景区基础设施和服务设施建设、景点策划、景观打造、项目设计、环境绿化美化、员工培训和服务等有形产品、无形产品，其目的是为客户打造良好的景区产品和 旅游 服务。

       

        “销售”即景区 旅游 产品和服务的售卖，包括线路产品设计、价格体系制定、销售渠道建设、宣传推广和活动策划等一揽子市场运作手段，其目的是通过产品和服务的销售，实现景区回款或资金回笼。

       

        “管理”即景区运营制定（包括三五年的战略运营和年、季度、月甚至周等）、管理体系和组织架构搭建、职责和流程制定、人员配备、安全应急处置、绩效考核等内容，包括对人（依靠制度、权责和流程）、财物（依靠财物制度，倡导开源节流）、时间（重要工作和时间节点的管理）、信息（产品、竞争、市场、行业形势等信息）等对象的管理。其目的是管理产品，向游客提供优质产品和服务。

       

        “协调”指景区和周边村民、地方、各职能部门和媒体、竞争对手等相关群体之间的工作协调，其目的是为景区营造一个良好的外部经营环境。

       

        这四大板块之间的关系为：生产和管理是运营工作的重点，承担着将转化为适应市场需要的产品和服务的重担；销售是生产和管理的着眼点，一切生产和管理都必须围绕销售或市场需要来展开，是实现资金回笼和调整生产任务的指示棒；而外部协调为景区生产、管理和销售创造良好的外部条件。

       

        结合上文对“运营”一词的理解，除去“销售”环节，生产、管理和协调是景区运营管理的三大核心工作，是景区运营管理的基本面。这三大核心工作在景区运营的不同阶段，工作重点和内容都有所不同。

       

        景区从工商部门领取营业执照后，从开发建设到具备营业条件是筹备期。在筹备期，景区运营管理的重点应该是：选择正确的规划单位和设计单位，做好景区规划和设计；选择具有不同专业特长的施工队，做好景区基本的景观工程、民建工程和特殊项目（如索道、透明玻璃栈道等）的建设，同时调动设计单位和监理单位的积极性，及时按照施工条件灵活调整施工设计，做好现场施工工期管理和安全管理；按照建设的需要做好报批报建工作，及时做好征地、拆迁补偿工作和施工现场协调，不能让老百姓或职能部门找事耽误工作；在筹备末期准备好管理服务团队进场、搭建基本的管理体系、部门和岗位设计、薪酬体系建设、组织培训并搞好试运营等等。

       

       

        景区从开门营业开始就进入了正式运营期。在这个阶段，景区运营管理的重点应该是：不断在实践中完善、优化管理制度、职责、流程，不断提升景区管理和服务水平；进一步优化部门管理，综合协调好山门、停车场、游客中心、环卫、酒店、安保、运营项目（如车队和索道等）、商业管理（餐饮、购物等商户）等部门的管理，按能力定岗，进一步优化部门人员配置，提高部门运营效率（部门划分和人员配置对景区行政人员来说都是小儿科，在此不再阐述）；按照国家A级景区要求做好景区设施的维护、维修和完善，积极创建国家A级景区和各类国字号牌子，塑造景区服务品牌；做好现场游客的购票、停车、游览、餐饮、住宿、投诉处理、安全救援等服务，做好“三防”及各类安全管理和应急处理；按照市场需要，策划、调整景区核心产品，保持景区产品新颖性和独特性。

       

        按照企业生命周期理论和实际操作经验，景区在运营十几年后，往往就进入衰退期或二次创业期。如果不想让景区被市场淘汰，那么在景区衰退期到来之前，景区开发商的重点工作有两项：第一，积极创新、更新景区产品，不断提升硬件质量，植入适应当时市场需求的特色产品和服务设施，使其在某一区域保持新颖性、独特性和唯一性，使景区产品保持活力；第二，利用或引入智能化管理手段，不断提升管理和服务水平，重视游客体验和互动，用先进的服务手段适应未来年轻游客对管理和服务的需要。

        湖北阳新仙溪花廊

       

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        如何做好景区运营：六点建议供参考

       

        理解了啥叫运营，也大体知道了景区运营涉及的一些基本内容。那么，在景区实际操作中，咱们应该把握哪些方面或者哪些点？从而通过以点带面统领景区运营全局呢？笔者认为，不必面面俱到，以下六点也许是做好景区运营管理的关键点，大家应该重视：

       

        1、列

        “无不运营”，就是运营管理各项工作的筹划，大到三五年的中长期战略，小到年度、季度、月度，或公司、部门，个人等等。这些都是为了说明一个问题：就是解决景区运营在某个时间段需要做什么？做到啥程度？由谁去做？景区大小事务都应该通过去实施，没有，景区运营就如同无头的苍蝇到处乱撞，没有任何章法。所以，列是做好景区运营管理工作的前提。

       

        2、用好钱

        景区从事运营管理的人员一定要清楚，资金是景区运营首先要考虑的环节。景区从基本建设到项目投资，从运营管理到营销推广都需要资金去做支撑。启动一项工程或项目需要多少资金？哪些工程和项目自己来投？哪些需要融资？如何在最短的时间实现资金回笼？如何在确保正常运营的情况下节约开支，以更好的利用资金。

       

        用好钱就是确保景区在各个发展阶段都有充足的现金流，保证前期工程建设、后期运营管理和市场推广工作能够正常开展，不至于因资金链断裂导致景区崩盘。

       

        3、懂产品

        前文说到，将转化为产品和服务是景区运营管理工作的重点职能。因此，景区运营人员要明确你要卖什么？要卖给谁？要会对产品进行规划和预测。要懂得根据市场状况，用超前的开发理念，围绕 旅游 要素，针对市场开发包含“吃、住、游”核心要素的 旅游 观光、休闲度等不同功能的线路产品，制定面对市场的合适销售价格，在功能上、价格上和竞争对手区别开来去推向市场。

       

        4、管好人

        人是一切管理的核心，景区所有的工作都需要人去完成，故所有的管理最终都会归结到对人的管理上，景区运营管理同样如此。

        对人的管理，一要靠顶层设计（包含管理体系、组织架构、职责分工、绩效考核等），制度告诉大家能做啥，不能做啥，做不好怎么办；二要靠企业文化，企业文化反映企业的工作作风和氛围，决定一个企业是积极向上、团结一致还是推诿扯皮、一盘散沙，对员工个人和团队工作作风影响很大；三要靠管理人员领导艺术，不同的人，用不同的方法，因人施管。顶层设计、企业文化、领导艺术各自在管理中所占的比重，每个企业、不同阶段也不尽相同，成熟的景区，三者按50%、30%、20%比重划分如何？在小景区、初建的景区，也许高层管理人员的领导艺术会在运营管理中所起作用较大；在大景区、比较规范的景区，也许顶层设计和企业文化才是做好景区运营管理的根本。

       

        5、做对事

        景区从来不是一个封闭的单位，在运营过程中会和内部员工、周边村民、地方、职能部门、新闻媒体、合作客户甚至竞争对手发生各种各样的联系和冲突。做对事就是针对这些形形的个人和单位，面对各式各样的矛盾冲突，景区运营管理人员要以冷静客观的态度，认真分析这些内外部相关群体的诉求，找准问题的症结，取或保守或积极的办法去应对和解决景区运营中出现的各种矛盾，站在客观的立场上，化冲突矛盾为合作共赢，做正确的事，为景区经营管理理顺方方面面的关系。

       

        6、保安全

        安全是景区运营管理必须考虑的问题，许多企业打出的口号就是“安全第一或安全至上”。安全工作做不好，导致游客人身或财产受到损失，给景区带来的负面影响极大。一方面会因赔偿问题使景区遭受严重的经济损失，使一年甚至多年的经营成果毁于一旦；一方面会因安全事故导致A级景区被摘牌，甚至停业整顿；一方面会给 社会 造成很差的口碑，导致客流下滑明显，经营日趋惨淡。故安全是景区运营的基石，没有安全就无法运营，谁说不是呢？

       

        7、景区运营模式实施步骤

        专业景区管理公司形成统一营销中心

        1、景区管理公司的定位和职能

        为保证景区业务的相关能力建设，整合景区，提升整体品牌和效益，需要组织架构进行匹配，建立景区专业公司具有其必要性。

        定位：运营协调中心、品牌整合中心、战略规划中心、人才培养中心

        职能：

        (1) 明确景区业务的发展方向与发展重点，建立景区业务的盈利模式，挖掘盈利能力。

        (2)协调景区内的品牌建设，对景区业务整体的品牌进行设计与推广，提升品牌的知名度和影响力。

        (3)集中进行项目可行性分析，建立相关流程制度。

        (4)培养景区人才，建立自己的景区管理团队，确保日常经营和输出管理的人才数量。

       

        2、统一品牌，集中产品作战

        将景区及相应产品的品牌进行统筹规划，统一规则，从长期及整体的战略的眼光来看品牌营销。通过合理的品牌定位、品牌营销与品牌传播，在游客数量大幅增长的基础上，在游客中建立品牌知名度与美誉度，以鼓励游客积极宣传景区，产生品牌效应。这需要对品牌所蕴含的产品、价值、文化及管理进行相应的定位，并将其贯穿整个运营流程，转化为可以传播的信息及口号，确定品牌要素及传播渠道，并注意后续机制对品牌营销的监督与追踪效果。

       

        3、开发网络营销渠道

        现有的 旅游 业态较为健全：旅行社、酒店、芒果网、景区、度区、客运、高尔夫、演艺。充分运用 旅游 板块内部，积极拓展与系统内旅行社、公司、景区产品、在线 旅游 平台的合作，将网站作为统一的产品展示、销售及客户共享的平台，使各 旅游 业态形成完整的产业链和完善的网络覆盖，实现客户共享。

       

        推出不同类型的会员卡、储值消费卡等，建立起庞大的客户群，持卡的客户可以在集团下属的各个 旅游 景区、酒店、客运、旅行社等进行消费、折扣优惠;与各大航空公司、商家等进行合作联盟，实现共享，让客户感到尊贵与自豪，真正体现周到体贴的服务理念。

       

        分析客户类型建立相应的营销渠道

        1、分析客户：通过对目标客户类型、年龄、收入、地域等条件的分析，总结出客户的消费能力、逗留时间等，结合不同类型的自助游游客、旅行团游客及机构客户来定位景区产品的类型及特点，并进行相应的市场推广。

       

        2、构建渠道：通过构建景区的营销渠道，分别针对不同类型客户，赢得大量的客源。对于机构大客户直销，可建立相应体系，拓展客户关系，承接大型跨国企业、上市公司和行业领先公司的会议、度、展览、商品发布活动等;对于旅行团游客，则可积极拓展全国范围内的各大旅行社的合作，并运用旅行社板块内部，这一般会在项目投入运营的初期为景区贡献客源;对于自助游游客，可通过品牌推广进行接触，在项目运营的初期进行一定的广告营销，并通过网络、便捷的售票方式使自助游游客更容易来到景区。

       

        3、营销工具：在构建出景区的营销渠道后，在众多的营销工具如广告、赞助、市场调研、网络、促销、印刷品、公共关系、媒体等中进行筛选，以选择最适合的工具与内容。

       

        加强专业化经营　兼顾租赁外包

        进行景区投资时，需要对产品及服务要素进行评估，通过项目在整体战略中的重要性、品牌影响力、盈利能力以及自身的经营能力等方面确定哪些项目进行自营，同时考虑哪些项目需要利用 社会 。

       

        1、集中精力于自身经营经验丰富、管理良好的项目

        自营主要是指完全依靠景区板块的内部，由景区的核心团队进行经营，将核心的温泉、酒店等专项项目、特色项目做好，提高利润率水平，并可充分利用集团的，经营各类核心产口。

       

        2、对其他非重点项目进行招商引资，租赁外包

        外包出租主要是依靠景区板块外的进行经营。外包经营一般会将项目的人员及集中在获得土地、自然以及经营优势项目上，保证收益率，通过外包获得稳定而且理想的收益，不用过多地牵涉在日常的细节经营中。

       

       

        随着景区运营能力的加强，在条件成熟的情况下可以形成景区系列标准，考虑打包上市，推陈出新，创造自己的造血功能。

       

        到此为止，关于前文谈及的有关景区运营涉及的三个问题已经阐述完毕，列出来与艰苦卓绝的景区运营管理人员分享。

       好了，今天关于“景区招商吧”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“景区招商吧”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。