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旅游景区运营模式研究_旅游景区运营模式研究论文

ysladmin 2024-07-04 人已围观

简介旅游景区运营模式研究_旅游景区运营模式研究论文       在接下来的时间里,我将为大家提供一些关于旅游景区运营模式研究的信息,并尽力回答大家的问题。让我们开始探讨一下旅游景区运营模式研究的话题吧。1.旅游景区运营该如何实现创新?2.大景区运

旅游景区运营模式研究_旅游景区运营模式研究论文

       在接下来的时间里,我将为大家提供一些关于旅游景区运营模式研究的信息,并尽力回答大家的问题。让我们开始探讨一下旅游景区运营模式研究的话题吧。

1.旅游景区运营该如何实现创新?

2.大景区运营开发什么样的模式?

3.中国ppp旅游项目政策旅游ppp模式是什么意思

4.如何改善政府管理的景区的运营机制

旅游景区运营模式研究_旅游景区运营模式研究论文

旅游景区运营该如何实现创新?

       旅游景区运营中的“王道”是实现创新,要实现创新必须坚持“九个一”模式,与各位老师分享:

       1、一个精准的品牌定位

       2、一个符合定位的选址

       3、一个好听易记的名字

       4、一个独特的场景设计

       5、一个高效优质的团队

       6、一个可持续的情怀故事

       7、一个有传播力的广告语

       8、一个有产品力的IP打造

       9、一个引爆市场的营销

大景区运营开发什么样的模式?

       旅游开发中的四种开发导向模式分别是:资源开发导向模式、产业结构开发导向模式、技术结构开发导向模式、贸易结构开发导向模式。

旅游开发中的四种开发导向模式详述如下

       1、资源导向开发模式:以景区原有资源为出发点进行旅游景区开发,多存在于计划经济时期,是在区域性旅游开发观念下,根据资源类型和特点开发旅游项目。

       2、市场导向开发模式:以开始重视目标游客市场需求为出发点进行开发,多存在于计划经济向市场经济转化初期。通过对旅游目标市场的客群需求分析,结合资源特点,开发对应的旅游项目。

       3、产品导向开发模式:以景区运营现有资源特点和现状出发,多存在于项目成熟或转型发展期,通过对既定市场分析预测,在原有基础上开发新产品项目,吸引、引导目标市场和细分市场客群消费。

       4、形像导向开发模式:以景区旅游形像策划、品牌建设为出发点,多存在于面临衰退期旅游景区和旅游产品,通过重塑形象、提升品牌来扩展游客忠诚度和吸引产品重复消费。

中国ppp旅游项目政策旅游ppp模式是什么意思

       对一个区域,由景点到景区,到旅游区、旅游度假区、全域旅游区,最后到旅游目的地,这是一个递进的过程,也可能是大旅游格局下的发展路径。艾肯弘扬认为,大旅游是一个区域,而非单纯的景区,也非单纯的城景一体,而是景、城、乡的全面整合,景区是旅游核心吸引力,城市最大的游客功能服务中心,乡村是产业重要延伸区域和休闲度假中心。

如何改善政府管理的景区的运营机制

       1.旅游ppp模式什么意思

       旅游业的综合性和带动性特点决定了它具有与生俱来的致富功能。湖南是旅游资源大省,拥有丰富的自然生态资源、历史文化资源、民族民俗资源和红色文化资源。近年来,乡村旅游以其强大的市场优势、新的产业活力、强大的造血功能和巨大的带动效应,在我省脱贫攻坚中发挥了显著作用。巩固脱贫成果,全面推进乡村振兴,充分发挥乡村旅游的巨大作用,是应有之义。

       提高认识,坚定旅游振兴乡村的信念和决心。

       认识到精准旅游的特殊性。旅游业是充分利用市场机制的朝阳产业,效率高,成本低。是造血产业,可以从扶贫跳到致富。是广泛受益的行业,带动性强,覆盖面广;它是物质和精神的双重振兴持续性强、贫困回报率低的行业;是有尊严的行业,有利于相互尊重,平等交流;是促进和谐、有利于社会稳定和生态文明的产业;这是一个促进国际交流的行业,有利于增进中国人民和世界人民之间的了解,维护世界和平。

       充分认识旅游业的特殊作用。旅游业为扶贫做出了重要贡献,是扶贫的生力军。现阶段,我们正处于巩固和扩大扶贫成果到全面推进乡村振兴的阶段,旅游业的作用是不可替代的,因为中国美国旅游业已经步入国民休闲度假旅游时代。各级政府要主动作为,做出好成绩,推动社会各方面积极融入全球旅游,充分发挥旅游业在巩固乡村振兴中的特殊作用。

       抓住旅游的特殊机遇。抓住伟大而艰巨的乡村振兴工程给乡村旅游带来的历史机遇,把发展乡村旅游作为义不容辞的历史使命和政治责任。创新工作思路,加强相关能力建设,以更大的气魄、更大的责任、更大的作为投身于推进乡村旅游的伟大实践。根据现代旅游消费的特点,大力发展个性化、专业化、差异化的旅游业态。

       创新理念,共建共享,助力旅游行业提质发展。

       加大政府对乡村旅游的支持力度。按照因事设岗,专兼结合,权责明确,建立健全有效的协调机制,统筹解决乡村旅游发展中的规划对接、用地保障、行政审批、资金整合使用等问题。通过加强政策扶持,引导和支持返乡农民工和高校毕业生到建档立卡贫困旅游村就业创业。鼓励贫困地区成功创业者、企事业单位退休人员等。回乡参加建立贫困村的乡村旅游创客行动。引导文化艺术界、科技界各类专业人士,发挥专业优势和行业影响力,到有条件的贫困村创办创业,形成榜样示范效应。

       扎实推进乡村旅游产业专业化分工,建立分工协作、上下游高效衔接、农工商旅有机结合的乡村旅游产业体系。提升网络乡村旅游,启动智慧乡村旅游全面项目化,探索运用PPP等模式,搭建县域乡村旅游在线服务平台,实现信息等互联网服务功能

       建立健全有效的社会救助机制。推进结对帮扶项目全面实施,积极推动各类旅游企业、机构和社会组织与旅游扶贫村结对,加强劳动就业、农副产品采购、产品开发、宣传推广等方面的对口帮扶。我们应该理顺社会福利扶贫机制,使其成为该地区所有人的共生价值,形成乡村旅游面向全体人民,营造一个产业(乡村旅游)和一个产业(区域经济)价值认同。

       政府主导,为乡村旅游发展提供了有力保障。

       加大基础设施建设。加大财政投入,统筹使用惠农资金,加强重点乡村旅游村道路、停车场、厕所、垃圾、污水处理等基础服务设施建设。

       强化优惠政策。出台相关税收政策保障措施,提高生态补偿标准。支持旅游企业开发乡村旅游资源,与农民建立紧密的利益联系,吸纳或租赁农民山林、果园、鱼塘、土地、房产等生产资源,并与政府合作s扶贫资金,从而实现乡村旅游企业主与当地农民的共建共享,盘活乡村旅游资源,让农业人口分享更多的资产性收入,达到增收致富的目的。

       突出宣传推广活动。结合各地形象宣传,重点宣传介绍旅游村情况,设计推出新的旅游概念和亮点,引爆旅游消费,推动各方面支持参与旅游村振兴。

       2.PPP模式是啥

       以下因素是PPP模式成功运作的必要条件:

       政府部门的大力支持

       在PPP模式下,公私合作双方的角色和责任会因项目不同而有所不同,但政府的整体角色和责任——为公众提供最好的公共设施和服务——保持不变。PPP模式是提供公共设施或服务的有效方式,但不能替代有效的政府治理和决策。无论如何,从保护和促进公共利益的立场出发,政府应负责项目的整体规划,组织招标,理顺参与机构之间的权限和关系,降低项目的整体风险。

       健全的法律法规体系

       PPP项目的运作需要在法律层面明确界定政府部门和企业部门在项目中的责任、义务和风险,以保护双方的利益。在PPP模式下,在项目设计、融资、运营、管理和维护等各个阶段都可以采用公私合作的方式。通过完善的法律法规对涉事双方进行有效约束,是优势最大化、短板最大化的有力保障。

       专业机构和人才的支持

       PPP模式的运作广泛采用项目特许经营的方式进行结构化融资,需要复杂的法律、金融、财务知识。一方面,要求政策制定参与者制定标准化的PPP交易流程,为项目运作提供技术指导和相关政策支持;另一方面,需要专门的中介机构来提供具体的、专门的服务。

       3.旅游ppp模式什么意思啊

       大型灌区、中型灌区、小型灌区不属于商业性水利工程。灌溉工程的初衷是为农民和农田服务的,属于农业基础设施。水费不是为了盈利,更多的是为了灌区各级建筑物的维护、维修和管理。

       当然,现在有些灌溉工程或灌溉项目允许社会资本进入,也叫PPP模式,即政府与社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。在这种模式下,鼓励民营企业和民间资本与政府合作,参与公共图书馆的建设

       经营性水利工程,乙级水利建设工程《水利产业政策》。水利工程中,具有经济效益和一定社会效益的项目,如供水、水力发电、水库文化、水上旅游和水利综合治理等。建设资金主要通过非金融渠道筹集。此类项目必须实行项目法人责任制和资本金制度。项目的维护和运行管理费由企业的营业收入支付。

       当前位置我刚开始在这家公司工作。我公司的同事美国的环境都很好,发展前景也很好。

       陈良吕雯是北京良野环境科技有限公司的控股公司,其业务定位于吕雯。作为国内首家夜间文化旅游运营商,陈文旅游公司是一家以PPP模式运营的集旅游投资、景区建设、运营管理为一体的文化旅游公司。其母公司北京亮野环境科技有限公司是城市光环境的运营商,主要提供光景观秀、夜景观光带、路灯网络等服务。陈良吕雯是一家以夜景照明为切入点,以夜间旅游为产业特色,向综合旅游业态转型的新型企业。

       4.旅游ppp模式什么意思呀

       ppp是一个多义词,意思是:

       1.ppp是指政府和社会资本的合作:

       又称PPP模式,即政府与社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。在这种模式下,鼓励民营企业和民间资本与政府合作,参与公共基础设施建设。

       2.ppp指的是传统的英语教学方法:

       PPP演示、练习和制作,是一种传统的英语教学方法。有代表性的PPP教学法是从老师介绍一个新的语言教学项目开始,然后通过有目的的练习,让学生掌握所学知识。

       3.ppp指的是磷酸戊糖途径:

       是戊糖磷酸途径中葡萄糖氧化分解的一种方式。因为这个途径是从6-磷酸葡萄糖开始的,所以也被称为磷酸己糖旁路。该途径发生在细胞质中,可分为两个阶段。

       5.ppp项目模式是什么意思啊

       PPP(Public-PrivatePartnership)又称PPP模式,是公共基础设施中的一种项目运营模式。在这种模式下,鼓励民营企业和民间资本与政府合作,参与公共基础设施建设。

       根据这一广义概念,PPP是指在公共部门与私人部门的合作过程中,非公共部门所持有的资源参与公共产品和服务的提供,从而使合作方获得比预期更有利的结果。与BOT相比,狭义PPP的主要特点是政府更多地参与项目的中后期美国的建设管理和运营,企业更多地参与项目的前期可行性研究和项目立项。而且政府和企业都全程参与,所以双方合作时间更长,信息更对称。

       6.项目ppp模式是什么意思

       PPP模式,又称PPP融资,或PPP。

       PPP模式是指政府与私人组织之间,基于特许协议,为提供一定的公共产品和服务而建立的伙伴关系。通过签订合同,明确双方的权利和义务,从而保证合作的顺利完成,最终使合作方取得比预期更有利的结果。

       PPP是公私合作在英语中,字面意思是公私合作用中文。简言之,它是指公共部门通过与私营部门建立伙伴关系来提供公共产品或服务的一种方式。

       扩展数据

       PPP模式的典型结构是:政府部门或地方政府通过政府采购与中标人组成的特殊目的公司签订特许经营合同(特殊目的公司一般是由中标的建设公司、服务管理公司或投资项目的第三方组成的股份有限公司),特殊目的公司负责筹资、建设和运营。

       PPP模式有两个目标,一个是低级目标,指的是s

       PPP模式的组织形式非常复杂,可能包括私人营利性企业、私人非营利性组织、公共非营利性组织(如政府)。不可避免的是,合作伙伴之间会出现不同程度和不同类型的利益和责任差异。只有政府和民营企业形成相互合作的机制,才能模糊合作方之间的分歧,在求同存异的前提下实现项目的目标。PPP模式的制度层面就像一个金字塔。金字塔的顶端是项目所在国的政府,是引入私人部门参与基础设施建设项目的政策制定者。

       7.ppp项目模式什么意思新闻

       近日,广西发布《2021年PPP模式重点推进项目和推介项目清单》,初步确定2021年将推进292个重点PPP项目,预计总投资4914.87亿元;确定向社会引进项目150个,预计总投资2722.98亿元。

       上述项目清单涵盖市政工程、交通运输、城市综合开发、医疗卫生、生态建设和环境保护、水利建设、教育、养老、林业、体育、科技、旅游、文化、保障性安居工程等领域。

       8.旅游ppp模式什么意思总数有几种横式

       当项目公司提供政府要求的公共产品或服务时,可以产生更多盈利的副产品(如广告和建筑作品知识产权的授权使用),以弥补主产品项目的财务不可行性。具体规划方案可由公共部门主动提出或由社会资本规划并经公共部门批准。

       政府通过对项目公司的补偿,出让基础设施或公用事业项目(地铁、隧道、环境治理等)周边一定数量资源(如土地、旅游、矿产等)的开发权。)给项目公司,并通过捆绑提高项目公司的整体盈利能力,从而保证项目投资人获得合理回报,调动投资人的积极性,这就是所谓的资源补偿项目融资模式。

       一、我国旅游景区的体制和管理现状

       据相关调查显示,目前我国2万多家旅游景区中公有制旅游景区比例在80%以上,并且大多数景区承担着多种功能,如自然保护、文物保护、科学研究、考察接待等,经营功能只不过是其中的一种而已。景区的经营收入绝大部分来源于门票,特别是自然类和人文类的旅游景区,受限于多种因素,景区的多种特色经营活动一直开展不顺利,无法形成产业链,加上景区管理成本高、负担重,因而大多数景区经营效益不理想,难以实现价值的最大化,在一定程度造成了资源的限制与浪费。

       景区管理有企业化管理和非企业化管理两类,前者包括国有企业经营、民营企业经营、股份制企业经营和整体租赁经营四类,后者又分为具有行政职能的管理与不具有行政职能的管理两类。

       二、景区经营管理模式及利弊

       1.政府专营模式

       此种模式是由政府成立的管理机构对景区进行经营管理,实行财政统收统支。

       这种模式有利的是政府可以全面协调各职能部门,全面整合社会资源,可以使景区快速发展。不利的是政府可能将景区作为摇钱树,特别是一些落后的地区,景区是政府的财政来源,根本不可能有余钱用于对景区的保护和开发。加上经营管理上由于所有者缺位,没有人对景区的经营效益负责,导致人浮于事,效益低下,或内部人吃光,或成为接待景区。

       政府专营模式通常的表现形式有县(市)政府直管、管理局管理、乡镇管理和“分而治之”四种情况。县(市)政府直管是指政府直接管理旅游风景区,最大的好处在于能全面负责整个风景区的规划、开发和管理,它是一级地方人民政府,拥有规划、投资开发、管理、保护、地方立法等权限,其各职能部门可以成为行政执法主体,可以避免出现“分而治之”模式下各行其是、各自考虑局部利益、重复建设的弊端。但存在的问题是,许多旅游景区范围大,超越了县、市管辖的范围,反而会出现分而治之,争夺旅游资源和客源的现象。

       管理局管理指的是一个旅游区由上级政府设立的风景区管理局进行统一管理。按有关法律或文件规定,管理局下面设立一系列职能管理机构,与同一行政级别的政府内设机构设置相对应。上级政府设立风景区管理局的目的,是有专门的组织机构对风景区进行规划、开发、管理,但事实上由于管理局不是一级地方人民政府,只是一个行政管理机构,管理局设置的这些职能管理机构都没有行政执法权,所实施的管理可以说是合理不合法,加上与所在政府及各方面的利益矛盾,造成了管理局责、权、利难于全面落实,无法对整个风景区全范围实施有效管理和开发。

       乡镇管理是指一个旅游景区由一个乡镇政府直接进行管理。采用这种管理模式的旅游景区一般都是新开发的,或景区范围分别由几个行政区管辖、主要景点以外的景区由所在乡镇政府进行开发管理,这种管理模式的优劣与县市管理模式相类似,但它在开发投资、配套服务、管理力度上又比不上市、县政府直接管理的景区。

       “分而治之”管理是指一个旅游区分别由两家以上行政单位进行管理,如国土部门管理景区内的土地及地质景观、文保部门管理景区内的文物、旅游部门管理景区的接待和服务设施等,这种管理模式很容易造成各个部门因为部门利益而不利于整个景区的发展。

       2.经营权转让模式

       这种模式主要是景区开发或经营者采用租赁、承包或卖断方式取得一定时期内的景区开发或经营权,该模式的特点是:通过租赁或承包方式,政府可能不需要通过太多努力和投资就可以获得比自己经营还要多的收入,通过卖断方式则可以一次性获得数量可观的钱用以解决政府的财政困难。

       这种模式的优点是景区的经营权和所有权分离,有利于开发商或经营者的自主经营,最大限度使景区资源市场化,同时也可为景区提供市场增量。

       但是,景区的价值是通过经营者的努力来实现的,经营好了可以价值无限,经营不善可能贬值甚至导致经营者亏损。因此,在租赁或卖断时,以什么标准做价是一件很困难的事,很容易采用暗箱操作导致国有资源价格低估和国有资产流失。

       另外,景区的经营管理及开发具有很强的专业性和管理的继承性。若承包经营者或者买断者不懂景区经营管理规律,缺少经营管理人才,缺少对景区历史的了解和对发展的前瞻性,对景区进行掠夺性的经营开发和经营效益上的短期行为,很可能导致对景区的严重破坏。因此,应选择专业的景区投资管理公司进行租赁、承包或卖断。

       3.现代企业管理模式

       这种模式通常有以下两种方式:

       委托管理:就是景区所有者将景区委托给一家专业的景区管理公司负责经营管理,委托方负责景区的规划、投资建设、资源保护和关系协调等,并根据其管理内容、经营情况等综合因素支付其给管理方适当的管理费用。

       合作经营:景区所有者以景区内的经营性资产评估作价,吸收其它专业景区管理机构及其他经济成份组成经济成份多元化的股份公司,用现代企业制度对景区进行经营和开发。

       景区采用现代企业管理模式的最大特点是:将景区的职能管理部门与经营者分开,避免了景区职能管理部门既当裁判又当教练,同时还是运动员的局面。作为政府派出部门的景区管理委员会或管理局等职能管理部门只负责景区的发展规划、建设方案审批和资源保护监管。景区经营者(组建的适合现代企业制度管理的股份公司)则主要以效益最大化为目的开展景区经营活动,包括游客服务、景点维护和市场营销等。管理者职责清楚,执行有效,经营者以市场为导,效益为先,为景区的开发和景区保护提供了一个切实有效的制度保证,同时也能有效地避免国有资源的流失。

       如1999年武夷山景区以国有的经营性资产作价占总股本的51%,吸收民营资本和内部职工以现金入股占总股本的49%,发起设立武夷山旅游发展股份有限公司,景区管委会以营业收入的50%上缴政府作为景区特许经营权费,将景区的经营权交给公司。到2002年仅上交政府的特许经营权费就比1999年管委会自营的总经营收入还有多,加上税收等,政府的从景区经营中所得的财政收入原来自己经营高出几倍。

       但是,采用现代企业管理经营景区的模式也要注意各方利益分配和权利的均衡,要有一致的目标,而且要经常修订目标。因此双方在合作前需要很好的沟通,避免事后发生矛盾,导致合作的失败。

       通过目前我国景区的经营体制和管理模式看,在景区开发和经营管理中,走所有权与经营权分离及市场化道路是势在必行的。

       今天的讨论已经涵盖了“旅游景区运营模式研究”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。